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张感山同志在省水利水电企业协会第七次会员大会上的讲话

  尊敬的陈主任、杨局长、各位会员、各位代表、同志们:

  根据省水利水电企业协会《章程》和工作需要,经研究决定召开这次会议。会议的主题是:一是省民政厅民间组织管理局杨局长到会作了指导,二是我代表协会作2014年的工作总结并讲一些工作建议,三是乔监事作2014年协会会费收支情况报告,四是讨论决定有关人事问题(主要是调整会长和增补理事及常务理事),五是新会长讲话,六是厅建设处孙处长就建设管理工作作辅导讲话,七是厅党组成员陈主任作重要讲话。

  下面我讲四个问题,请各位会员代表审议。

  第一、会上书面交流了工作经验

  会上有11个会员单位书面交流了近年来各自取得的工作经验,我认为各有关会员单位在各方面领导的高度重视和大力支持下,工作指导思想明确,坚持改革施工发展一起抓,各方面的工作取得了新的进展。特别是一些好的经验与作法值得总结推广学习借鉴:一是大力抓改制,明晰了自主经营权。二是全力抓工程,促进了水电建设。三是着力抓管理,提升了企(事)业的整体素质。四是下力抓发展,壮大了经济实力。五是强力抓队伍,保证了稳定发展。六是努力抓学习,推动了两个文明建设。

  通过总结互相交流,可以达到互相学习,取长补短,促进工作,推动发展的目的。

  第二、2014年的工作总结

  2014年在各级领导和各会员单位的高度重视和大力支持下,协会年初计划的各项工作任务完成的比较顺利并取得了一定的成效。

  一、组织召开了第六次会员代表大会。根据企业协会《章程》有关规定和常务理事会决议,协会于2014年5月28日在武汉召开了第六次会员代表大会。会上厅巡视员刘烈玉作了书面讲话,民政厅民间组织管理局王副局长到会作了指导,他们的讲话对协会的工作有很重要的指导作用。此次会议:一是总结了2013年的工作,安排落实了2014年的任务;二是报告了2013年会费收支情况及2014年加强会费收支管理的主要措施;三是根据工作需要调整增补了两名副会长(易远洪、江小兵);四是表彰了2013年湖北省水利水电工程建设优秀项目经理(150名)、颁发了湖北省水利工程优质奖(江汉杯)(14个);五是请建设处季副处长就工程建设管理方面的工作进行了讲座。与会同志一致反映,会议时间短、内容多,由于领导的高度重视,会议开得很成功。此后,各单位及时的贯彻落实会议精神,推动了各项工作。

  二、顺利完成了水利优质工程的评选及报导工作。在2013年下半年抓好前期准备工作的基础上,2014年上半年继续做了水利优质工程的现场复核论证及推荐工作。4月25日召开了评选委员会,首先是建设处陈冬桥处长宣布了评委名单,(厅党组副书记、副厅长冯仲凯任主任委员),接着由厅党组成员、总工程师王万林主持了评审会议,专家组长汪明理作了水利优质工程推荐名单说明,然后展开了认真讨论,在此基础上,进行了投票,会上正式确定了14个项目为2013年水利优质工程,最后,冯厅长作了重要讲话,他说,开展优质工程评选是省政府批准的,两年评一次要坚持下去。这次评选优质工程协会做了大量的工作,要宣传好获奖的优质工程,运用好评选成果,进一步提高水利工程建设质量水平。同时,要积极推荐国家奖项目(大禹奖),总之,要把我省水利建设管理搞得更好。为了扩大影响,我们积极做争取登报的工作,在湖北报社领导的关心支持下,于2014年7月1日在湖北日报上刊登了水利工程优质奖(江汉杯)获奖名单,与此同时,将获得水利优质工程奖的参建单位编印成画册已发送到厅领导和处室及有关单位,这次发送到各会员单位通过登报与发行画册,各方面领导同志反映比较好。

  三、初步草拟了评选优秀总监理工程师、优秀监理工程师管理办法。根据水利建设管理形势发展和监理单位的要求,去年协会多次请示了建设处、人事处、经济办及省民政厅民间组织管理局原则同意,准备开展评选优秀总监理工程师、优秀监理工程师的活动。开展这一活动,有利于加强监理人员责任心,促进水利建设管理质量的大提高。为此,省企业协会认真研究,积极筹备并组织专业技术人员起草了评选管理办法,同时安排落实有关人员对评选办法进行了认真修改,紧接着协会将讨论稿发至各监理单位征求意见,各监理单位收到征求意见稿以后,也积极组织讨论并提出了很多好的修改意见,然后协会又集中各监理单位的意见与建议,我们再次安排专业技术人员作了进一步修改及有关内容的完善。在此基础上,我们口头向建设处陈处长作了多次汇报,随后又向建设处写了专题报告,请他们修改并安排时间对办法进行评审,对此,建设处陈处长原则同意开展此项工作。

  四、认真进行了走访调研看工程的活动。按照协会2014年的工作安排,从6月份开始,在2013年走访调研看工程的基础上,为适应形势发展和工作需要,继续开展了走访调研看工程的活动。到目前为止,我们又走访调研了各类会员单位,现场察看了已建成的大中小水利工程项目70多个。从走访调研看工程的情况看:我们认为,各有关会员单位今年的建设管理工作有新的特点和新的变化。

  从工程建设特点看:一、建设上,能依规办事。二、施工上,能把握标准。三、质量上,能严格把关。四、管理上,能督促到位。由此,带来了几个方面的新变化:一是领导重视程度有新变化,二是工作方式改进有新变化,三是监管措施落实有新变化,四是工程建设面貌有新变化,确实变出了新的建设成效。

  同时,我们也认真听取了有关会员单位对水利工程建设上的意见与建议。大家反映,一是宣传贯彻有些水利法规有些差距。二是水利工程定额偏低(十多年一贯制)与现实工程造价的调整工作速度有些差距。三是地方的配套资金到位有些差距(影响工程竣工及验收)。四是依照法规及时查处违法违规事件有些差距。竟其原因是多方面的。因此,必须引起各方面领导的高度关注,同时建议要采取相应的措施切实加以解决,促进工作的向前发展。

  从生产经营的形势看:各有关会员单位,面对经济下行压力,克服了很多困难并及时采取各种应对措施,取得了较好的成效。一是抓改革,激发了企业活力,二是抓生产,完成了各项任务,三是抓管理,提高了效益,四是抓队伍,强化了工作责任。总而言之,2014年的各项工作安排早,起步快,抓得紧,任务完成,效果比较好,但发展也不够平衡,必须继续努力做好工作。

  五、适时举办了施工管理人员培训班。加强培训工作,是提高企业整体素质的重要举措。2014年,我会组织举办了水利工程施工管理技术岗位人员(五大员)培训班。此次培训班是省水利水电企业协会主办并委托中水建管(北京)管理技术培训中心具体承办的。这次培训班是从9月1日开始到9月5日结束。参训人员120多人,请老师讲授了国家颁发的有关法规,水利专业技能及工作实务等方面的理论知识,通过考试对成绩合格者颁发了证书,(此证书是水利部建管司颁发的)这就为各位学员做好本职工作创造了良好的条件。通过紧张的几天培训学习,学员们认为,学习收获很大,一是提高了思想认识,大家认识到理论能指导实践的重要性、必要性;二是学懂了有关知识,认为老师讲课的内容就是传授知识,有知识,就有能力做好各项工作;三是增强了工作信心,信心来自于具备的各方面的条件,包括理论知识,工作技能,内外部环境等。总而言之,通过学习,基本达到了思想统一,学懂弄通,加油鼓劲,增强信心的目的。

  六、依规征收了会费。征收会费是协会工作的一个重要组成部分。近年来,在各会员单位的大力支持下,我们狠抓了会费征收工作,而大多数会员单位缴费情况都比较好,为协会开展工作创造了良好的条件。一是年初协会下发通知,各会员单位自觉缴费,二是借2014年召开第六次会员代表大会时机,各会员单位主动缴费,三是开展双优评选活动促进了各会员单位积极的缴纳会费。2014年已完成537300元,占85%,但是还有少数会员单位未缴纳会费,对此,我们恳请未缴纳会费的单位,要按协会《章程》要求,主动把所欠的会费缴清,以利协会下年度征收好会费。

  七、开展了学习考察活动。根据年初的工作安排和水利施工管理需要,协会去年积极组织会员单位既到国外考察学习,又到国内学习考察,通过考察学习,力求达到扩大眼界,借鉴经验,促进工作的目的。首先是,积极组织赴美考察学习,这批组团10人,出境12天,重点是学习考察美国胡佛等水利水电工程。考察团通过学习考察,大家一致认为,察看水电工程和城市社会管理,确实开阔了眼界;听介绍启发了思路,增长了见识;相互比较看到了差距,也增加了压力;经过议论,大家决心把国外好的技术,先进的建管经验,(高起点设计、精细化施工、严要求管理的经验)结合自身实际运用好,力争取得好的效果。其次是,协会于2014年11月10日—14日组织部分会员单位到浙江绍兴、宁波考察学习水利工程建设管理的先进经验。考察期间,我们采取一看二听三议论的方法即:一看,既看了绍兴市二个水利工程(曹娥江大闸(也叫拦潮闸)和鉴湖水环境综合整治工程,又看了宁波市甬新闸泵站工程(也叫应急防汛治涝工程)和姚江大闸加固改造工程。二听,听取了两个市对四个工程情况的介绍,确实启发深,促进大。三议论,考察团通过边看边听边议论,大家一致认为,这两个市,四个工程的建设管理经验体现在五个字上:一是明,主要是建设管理的指导思想明确,随着形势的发展,他们把水利建设当头等大事来抓,果断决策,舍得投资,起点比较高,如绍兴市曹娥江大闸(拦潮闸)就是一个突出的例子,该工程投资13个亿,其中中央投资2.5亿,宁波市投资2.5亿,绍兴自身投资8个亿,并且按五个一流的标准建好工程(一流的管理、一流的设计、一流的施工、一流的监理、一流的材料供应),由于起点高,该工程从开工到竣工,都能按高标准,抓建设,促管理,树立好形象来做好各项工作。二是新,主要是理念新,具体表现在设计理念比较新,如曹娥江大闸和鉴湖水环境综合整治工程在设计上做到了水工程、水生态、水文化的有机结合,全面配套,如曹娥江大闸配建了陈列馆、宾馆,大闸配有上下游鱼道及碑石文化等,真正建成为景观工程,成为人们参观、休闲、娱乐的好地方。三是精,主要是工程项目建设做到了精心施工,如曹娥江大闸工程、鉴湖水环境综合整治工程、姚江大闸加固改造工程,做到了高标准、高质量、高速度、高要求,精心组织,精心施工,使建成后的工程(包括加固改造工程),面貌一新。四是优,主要是施工管理和安全措施优。特别是建成后管理优,他们利用先进的管理技术手段,对水利工程进行全程监测管理,真正做到了既快又准更减少人员,节约开支。五是好,好在工程建成后能防汛治涝,改善水生态环境(曹娥江大闸建成后外挡咸水,内蓄淡水,鉴湖水环境综合整治),提升了城市品位,促进了当地经济的大发展。

  通过几天的考察学习,对我们的思想工作促进很大。具体表现在三个方面:一是思想观念有促进。转变思想观念是搞好水利建设的前提。联系我省实际,与绍兴、宁波相比,我省硬件不算差,主要差在思想观念上,因此,我们要虚心学习他们的先进理念、工作魄力,从而进一步解放思想、更新观念,着力在工程设计与投资力度上加力度,促发展。二是参建作法有促进。考察学习绍兴、宁波两个市的水利工程,他们在施工建设上实行了总承包,确实有利于项目施工的统一管理,可以加快建设的步伐,确实有利于项目施工的统一管理,可以加快建设的步伐,确实值得我们学习借鉴。三是管理工作有促进。这次考察团参观两个市、四个工程后,一致认为,他们的建管思路、管理队伍、管理财物、管理手段都值得我们学习,正因为如此,确实管出了形象、管出效益。 总之,我们企业协会组织考察学习的目的就是要学习别人的先进经验,用好他们成功的作法,真正推动我省水利建设管理工作上台阶。

  八、扩大了会员队伍。2013年7月16日换届以后,协会会员有156个,其中个人会员23个,通过一年多的积极做工作,到目前为止,已发展到207个,其中个人会员24人。主要做了三个方面的工作:一是抓宣传,就是宣传协会《章程》中规定的自愿入会原则及入会的作用,积极引导他们自觉自愿的申请入会。二是抓机遇,就是抓住开展双优评选活动的机遇,促进他们自觉申请入会。三是抓服务,就是使他们看到省企业协会还能够为会员单位做一些协调服务及有益的工作,从而吸引他们主动要求到协会申请入会。实践证明,只要我们的工作做到了位,会员队伍才能不断的发展壮大。

  九、加强了协调服务工作。协调服务工作是省水利水电企业协会的基本职能。为此,2014年我们企业协会做了以下几个方面的工作:一是根据会员单位的诉求,积极出面做好协调落实工作。如水总在黄冈地区招投标中碰到了一些困难,我们主动到该市找有关市领导汇报,争取他们的理解和支持,我们要求解决的问题,最终得到了妥善的处理。又如有些会员单位在资质升级问题上,协会出面找有关领导做了争取落实的工作。此外,对会员单位提出的要求,只要能解决的,我们尽力出面做好协调工作。二是积极申报中国水利优质工程(大禹奖),并配合中国水利工程协会组织的专家组做好武汉市东西湖白马泾泵站、随州白云湖水库(拦河闸)兴建工程现场复核工作。此项工作做得比较顺利并取得了较好的效果,主要体现在:一是评价高,专家组认为这二个工程投资较大(白马泾泵站投资30605.95万元,白云湖水库(拦河闸)兴建工程19486.84万元),建得很好,好在:一建设规范,二设计优秀,三施工先进,四质量优良,五运行可靠,六效益显著。二是态度明,专家组在听汇报、看现场、查资料的基础上,明确的表态:这两个工程“基本符合大禹奖评选条件,同意推荐”。三是建议好,专家组在对工程现场复核后,提出了很多很好的建议,特别是提出了要加强建成后的工程管理和创建优质工程的意见建议,确实对我们的工作思路和水利建设管理启发很大。为了使此项工作做得更落实,我们协会曾两次到北京向水利部工程协会周会长、安秘书长汇报,得到了他们的支持,2014年10月24日召开评选会议将两个工程评上了大禹奖。我们认为此奖(大禹奖)的获得,也是对我省水利建设管理工作的充分肯定。

  十、强化了协会自身建设。协会始终按照“八要八不”的工作要求,自觉贯彻落实中央、省委的指示精神和厅党组的工作意见,进一步强化自身思想作风建设,努力为会员单位积极做好协调服务工作。

  一是加强学习,主要是学习党的路线、方针政策和有关协会组织中的有关规定及要求,通过学习,进一步统一了思想认识,转变了工作方式,履行了协会工作职责,从而增强了为会员单位服好务的思想观念和责任意识。

  二是建立网站,根据形势的发展和工作的需要,我会积极争取厅宣传中心负责同志的大力支持,投资1.8万元把协会专网建立起来了。2014年7月份正式开通,目前正在试运行,通过网站加强与有关单位、有关部门的工作联络,有利于进一步宣传党的路线方针政策;宣传各有关方面领导的指示精神;宣传各会员单位好的工作经验与作法,争取达到统一思想,互相学习,推动工作的目的。

  三是改善条件,为了适应学习工作的需要,协会秘书处2014年新购置了照相机、电脑、电视机及桌椅、柜子、房门等,确实为开展好工作创造了良好的条件,这些好的工作条件都是各会员单位大力支持的结果。

  四是严格管理,企业协会是新的社会组织,更应该参照中央省里的有关规定,严格的加强人、财、物的管理。对此,我们协会在缴纳会费上严格按标准收,并出具正规票据;在费用列支上严格按制度办,并履行审批手续;在人员管理上严格按规定做,并要求协会工作人员坚守岗位做到有事及时报告。总之,通过严格的管理,规范我们的行为。自觉做到积极作为而不乱作为。

  五是落实责任,责任落实是做好协会工作的重要措施。主要从三个方面落实了责任:一是在服务工作上落实了责任,二是在队伍建设上落实了责任,三是在内部管理上落实了责任。由于责任落实,工作到位,所以我们的各项工作取得了比较明显的效果。

  回顾总结2014的工作,我认为工作有成效,也有差距,主要差在:一是理论学习有差距,二是任务完成有差距,三是服务手段有差距,对此,在新的一年里,我们要继续发场成绩,克服不足,研究对策,改进服务方式,努力适应新形势发展的要求,进一步做好协会的各项工作。

  第三、2015年协会工作的建议。

  做好新一年的工作,要以党的十八大和十八届三中、四中全会为指导,坚持贯彻执行党的路线、方针政策和党纪国法,坚持以协调服务工作为宗旨,坚持改革创新求发展,努力为会员单位宣传大事,多做好事,办成实事,积极作出应有的贡献。

  一要认真做好学习宣传工作

  一是学习好,就是要学习党的路线方针政策和党纪国法及科学技术、业务知识,努力做到理论联系实际,着力解决应该解决的现实问题。

  二是宣传好,就是要利用协会网站,宣传国家大事,省里的要事,会员单位的好事,通过宣传,力求起到积极的与论导向和推动工作的作用。

  三是交流好,就是定期不定期召开工作经验交流会和研讨会,通过交流和研讨努力达到互相学习,取长补短,促进发展的目的。

  四是结合好,就是学习宣传与思想教育相结合,通过学习宣传教育,在我们会员单位党员干部中,要广泛的开展宣传教育,努力做到八个增强:一要增强党性观念,二要增强宗旨观念,三要增强法纪观念,四要增强组织观念,五要增强大局观念,六要增强协作观念,七要增强责任观念,八要增强友谊观念。对此,当前我们要认真学习是贯彻党的十八届三中、四中全会精神,按照水利厅的工作部署,结合各会员单位的情况,联系“八个观念”的实际,把工作抓具体,做扎实,见成效,向干部职工交一份满意的答案。

  二要把握大势做好改革工作

  坚持改革是大势所趋,早改早主动、早改早受益。为此,各会员单位要从四个方面做好工作:如印发的交流材料中有的企业改革是比较好,要学习借鉴。一是总结,就是要总结成功的经验并积极做好推广工作。二是完善,就是要不断完善改革中不尽人意的地方并采取相应的措施做好完善工作,(资产评估和职工利益分配及债权债务等问题)使其发挥更好的推动作用。三是争取,就是要争取各方面的领导支持改革并主动做好创造条件推动改革的工作。四是加强,就是要加强改革的领导并做好宣传教育引导示范的工作。总之,要通过改革,真正达到经济发展,效益提高,后劲增强,群众受益,国家得利的目的。

  三要继续做好双优评选工作

  双优评选工作已评过二次(2011年—2013年),通过两次的评选,对水利建设管理工作起到了积极的推动作用,确实使参建单位增强了法规意识、质量意识、安全意识、责任意识及团结协作意识,为今后开展此项工作打下了很好的基础。

  一是准备好,就是要准备好2015年的评选工作。年前协会下发了双优评选准备工作的通知,各有关参建单位拟报了工程项目,同时我们到实地看了建成和正在建的各类水利工程,为下步开展工作掌握了很多情况。

  二是修改好,今年3月17日,协会组织有关领导和专家对原有的优秀项目经理评选办法进行了认真的修改,随后将修改稿送各位常务理事进一步的进行了修改完善,通过修改,此办法比较符合湖北水利建设的实际情况,请各有关单位抓紧准备按要求申报。同时,协会打算在适当时候对水利优质工程奖(江汉杯)评选办法进行修改。总之,我们的宗旨是让更多更好的水利工程项目评上省水利工程优质奖(江汉杯)。同时为争取申报水利部大禹奖打好基础。(工程协会4月7日发了关于评选2015-2016年度中国水利工程优质(大禹)奖通知,要求10月31日前申报完。请有条件的施工单位抓紧准备。中国水利企业协会4月17日也发了评选全国优秀水利企业和优秀水利企业家的通知,要求5月30日报双优评委办公室,请有关单位作好申报工作的准备。)

  三是评选好,就是按新的评选办法评选,协会已发通知,请各有关参建单位抓紧作好准备,各有关部门要紧密配合,大力支持,总之,各有关会员单位要齐心协力,精心组织,努力做好2015年双优评选工作。此外,还要积极争取厅有关领导和监管部门对监理工作的重视与支持,并作好开展评选优秀总监理工程师、优秀监理工程师活动的有关准备工作,力争早一点实施。

  四是宣传好,就是把评出的水利优质工程和优秀项目经理作出的业绩,大张旗鼓的宣传出去,通过大力宣传,进一步促进水利工程建设质量上档次,促进管理工作上水平,促进各类企业施工经营上效益。从而调动干部职工的积极性。

  四要坚持做好走访调研看工程的工作

  协会换届以后,我们已走访调研60多个单位,看水利工程70多个,通过边看边议,确实了解了情况,探讨了问题,加深了认识,增进了友谊,推动了工作。

  2015年协会要继续开展走访调研看工程的活动,对协会的工作有益而无害,因此,我建议从以下几个方面开展好工作:一是继续走访调研了解企业改革发展动态,二是深入水利施工现场了解建设管理情况,三是通过走访调研看工程,重点掌握5个方面的情况:1、改革创新情况,2、施工管理情况,3、生产经营情况,4、队伍建设情况(班子、技术、管理、经营等),5、两个文明建设情况,在此基础上,形成专题调研报告,上报厅有关领导阅示,下发各会员单位学习参考,同时报请省登记监管部门备案并对我会工作给予指导。

  五要积极做好学习培训工作

  2015年协会还是要适时举办一些有实际效果的培训班,我建议力争举办二期培训班,即法人代表、优秀项目经理培训班。第一期举办施工法人代表培训班,主要培训内容:一是政治理论,二是法规知识,三是管理技能。第二期举办优秀项目经理培训班,主要内容:一是政策法规,二是业务管理技能,三是学习交流。时间安排灵活机动,地点在武汉。总之,要精心组织,讲求实效。

  六要适时做好组织学习考察工作

  根据工作需要,我建议从三个方面作好安排。

  一是国外考察学习,地点是两个方向,即西欧和澳洲,主要是扩大眼界,更新观念、增长见识。

  二是省外学习考察,有计划有目的到发达省市学习考察,主要是考察学习水利改革创新,建设管理及协会自身建设等方面的经验与作法,通过学习考察,进一步开阔我们的发展思路,以利更好的开展协会的工作。

  三是省内参观学习,协会分期分批组织会员单位负责同志到不同类型的企业参观学习,(看优质工程、生产企业、两个文明建设抓得好的单位)互动交流,研讨发展对策,进一步推动各项工作。总之,要向有关领导汇报好,组织工作要做好,并遵守有关规定,注意出行安全。

  七要主动做好会费征收工作

  2013年换届以后,协会在各会员单位的大力支持下,会费征收工作进展顺利,效果明显。借此机会衷心感谢各会员单位对协会工作的鼎力相助。对此,协会要尽心尽责继续做好协调服务工作。绝不辜负会员单位对我们的希望。

  2015年的会费征收工作,要以协会《章程》为依据,坚持征收和管理两手抓,确保协会各项工作的正常运转。一是要广泛宣传,就是要宣传好协会《章程》和财务收支管理办法,通过宣传,继续得到会员单位的充分理解和大力支持。二是要足额征收,就是要按照会费征收的标准,紧密配合,积极主动,不折不扣的足额完成任务,同时对缴费好的单位给予鼓励,对不缴费的单位要通报并按《章程》处理。如协会章程12条中明确规定:会员如果一年不缴纳会费或不参加本会活动的,本会对其进行通报;会员如果二年不缴纳会费或不参加本会活动的,视为自动退会,本会将以书面形式发出会员退会通知,请各有关会员单位认真对待。三是要严格管理,就是要按财务管理办法支出,确保开展的各项工作需要,总之,使征收的会费真正起到应有的保障作用。

  八要自觉做好自身建设的工作

  1、加强政治学习。随着国家形势的发展,要认真学习党的路线方针政策和党纪国法及各级领导指示精神,根据各会员单位的情况可采取集体组织学与个人自学相结合的方法,通过学习,切实增强贯彻党的路线方针政策和党纪国法及领导的指示精神的自觉性和执行的坚定性。

  2、加强队伍建设。根据会员队伍的不断扩大,协会组织建设要加强。这次会上增补了2名常务理事和8名理事,以利进一步加强企业协会的工作。同时,要因势利导,继续抓好会员队伍的扩大工作,不断增强协会的凝聚力、吸引力,因此,必须做到互信、互帮、互惠、互通,只有这样,才能适应新形势,完成好政府交办的各项任务。

  3、加强人财监管。严格管好人、财是企业协会应尽的职责,但关键是管好人员,只有这样,才能管好财物,其主要的措施是,按法规办和制度做,切实做到规范管理、勤俭节约、用好会费。同时,要接受社会各方面的监督,经得起审计。

  4、加强协调服务。做好此项工作,是协会的基本职能,要根据协会工作的特点,在实际工作中,要改进服务方式,创新服务内容,增强服务责任,做好服务工作,为此我们要进一步明确任务,落实责任,积极主动,认真扎实做好每一件有实际效果的事情。

  5、加强联络沟通。我们要充分利用通讯网络及坚持定期不定期深入基层,走访调研等形式,及时了解各类会员单位的情况,有针对性做好各方面的工作,确保下面的情况能收得起来,上面的精神能传得下去,安排的各项任务及提出的工作要求能得到较好的贯彻落实,好的典型能宣传得出去,力争达到预想的目的。

  以上8个方面的工作建议,要想得到全面的落实,必须做到4个争取:一是争取厅领导的支持,二是争取有关处室单位的支持,三是争取会员单位的支持,四是争取省民政厅民间组织管理局的支持,只有这样,才能取得更好的工作效果。

  第四、关于调整企业协会会长问题

  根据中央、省里关于党政领导干部不能兼任企业协会、商会的领导职务的指示精神,因此,有必要对省水利水电企业协会会长进行调整。对此,作为本人来讲要坚决服从并辞去会长职务。各位会员、同志们,虽然我兼任第五届协会会长近两年(2013年4月筹备到这次会议召开近两年),在厅领导的高度重视和省民政厅民间组织管理局的及时指导下,在各有关处室单位和各会员单位的大力支持下,协会班子能履行职责,积极工作,努力办事,由于大家的关心支持与紧密配合,使协会的各项工作开展得比较顺利并取得了一定的成效,借此机会向对我工作关心、支持的各位领导和各会员单位同志们表示衷心的感谢!同时,我也希望各会员单位,要在新会长的领导下,一如既往的支持他们的工作,协会一班人要适应新形势,履行好职责,正确处理和兼顾好各方面的工作关系,切实做到团结共事,依法行事,协商办事,主动理事,积极做好事,努力开创企协工作的新局面。

  各位会员、同志们:

  2015年是我国继续深化改革,全面发展,保持稳定非常重要的一年,因此,我们要适应新形势、新情况、新要求,在厅领导的高度重视和省民政厅民间组织管理局的指导及各有关处室单位的大力支持下,紧紧依靠各会员单位,围绕党和政府的中心工作,齐心协力把各方面的工作做得更好,为我省改革发展稳定作出新的更大的贡献。

信息来源:湖北省水利水电企业协会  责任编辑:  审核签发: 打印此文   关闭窗口
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